微利時代，除濕機企業(yè)如何盈利

　　微利時代，除濕機企業(yè)如何盈利：經(jīng)過不斷的發(fā)展，除濕機行業(yè)從暴利慢慢的變成一個微利行業(yè)，這是市場變化行業(yè)發(fā)展的必然過程，再加上世界經(jīng)濟的拖累，除濕機行業(yè)的錢變得更加難賺了。也就是說，除濕機行業(yè)再也不能回到2010年前的輝煌時候了，現(xiàn)在要做的就是如何靜心經(jīng)營，讓自己的企業(yè)實現(xiàn)盈利和增長。

　　小編以為，要想在微利時代實現(xiàn)盈利，除了在生產(chǎn)管理上要科學(xué)嚴(yán)格，降低生產(chǎn)成本外，還要做好其他的工作，只有把市場和企業(yè)內(nèi)部的潛力相結(jié)合，那么企業(yè)要想發(fā)展還是有門路的。

　　第一，做好市場預(yù)測。對市場進行科學(xué)的預(yù)測，我們知道現(xiàn)在的信息非常發(fā)達，可以根據(jù)這些信息對不同的市場情況做具體的分析，根據(jù)細(xì)節(jié)，做出符合市場真實情況的判斷。除了這個，除濕機企業(yè)還需要對天氣進行預(yù)測，畢竟這還是一個靠天氣吃飯的行業(yè)。就像今年，要知道厄爾尼若現(xiàn)象影響力這么大的話，除濕機企業(yè)多配置一些原材料，那么就能占據(jù)很大的市場了。

　　第二，差異化經(jīng)營。除濕機市場的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重，如果能在同質(zhì)化嚴(yán)重的產(chǎn)品中顯示出自己的差異性，那么從同行在勝出也就變得非常簡單了。差異化經(jīng)營也很簡單，主要就是“你無我有”“你有我優(yōu)”“你優(yōu)我精”，從服務(wù)和產(chǎn)品性能上打造個性化差異，以差異性開拓市場，占領(lǐng)市場，取勝市場。簡單的說，差異化經(jīng)營就是發(fā)揮我們的優(yōu)勢，用己之長比彼之短。

　　第三，科技創(chuàng)新。如果企業(yè)一成不變，使用的還是以前的老技術(shù)，老設(shè)計，老產(chǎn)品，那么被市場淘汰也是難免的，所以除濕機要不斷的推陳出新，通過不斷的創(chuàng)新，改進自己企業(yè)的不足，增加自我發(fā)展的優(yōu)勢，在微利時代才能實現(xiàn)快速盈利。創(chuàng)新包括很多方面，銷售、管理、設(shè)計還有產(chǎn)品，一個個的解決，一個個的進步，那么你的企業(yè)獲得盈利，實現(xiàn)發(fā)展也就水到渠成了。